近年来，仁和集镇深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，牢树“肩上有责”的政治思维和“心中有数”的底线思维，探索创新“红橙黄蓝”四色管理机制，推动安全生产治本攻坚三年行动作走深走实。

   绘制“两图一牌”，安全风险“一目了然”。安全隐患作为企业安全生产的病根，具有隐蔽性、偶发性等特点。为使安全风险“可视化”，仁和集镇在全面梳理企业安全风险点的基础上，和企业负责人、安全管理人共同绘制安全风险分布图、消防设施点位图及安全生产风险点告示牌。三幅展板从点、块、面的角度，全方位展示了企业生产中的安全风险分布及常规问题处置步骤，直观标注了消防设施、消防通道等关键信息。通过这些图，企业员工能够对特定事件采取针对性地防范措施，同时，紧急情况下消防队员根据点位图能够迅速响应、有效处置。企业安全管理能效不断提升，员工和居民的安全意识进一步增强，切实保障了企业员工的生命财产安全。

   定色“红橙黄蓝”，分企施策“精准防控”。在风险分布图中，各类风险被清晰地划分为不同等级，并以红、橙、黄、蓝四色进行标示，如对一般工贸企业列为蓝色；对一般工贸企业隐患不及时整改或涉及有限空间、粉尘涉爆、金属冶炼单位列为黄色；对有限空间、粉尘涉爆、金属冶炼单位隐患不及时整改单位列为橙色；对存在重大安全隐患的企业列为红色。针对不同色级的企业，该镇坚持一企一策、分级监管，“绿色”企业“不叫不到”，以企业自我管理为主，发现问题主动上报；“黄色”企业“定期上门”，由应急办建立台账跟踪督查、限期整改，并视整改情况调整评级；“橙色”企业“随时上门”，对相关企业加强监管频次和督导力度，持续跟踪、精准帮扶，确保整改彻底；“红色”企业“整顿关门”，同时对列入橙色、红色企业，在各类奖励、评先评优、土地供给等方面列入限制名单。

   部门“十指弹琴”，层层落实“不留死角”。坚持党政同责，班子成员带队入企，严格督查、确保实效。镇应急办联合消防、公安、工办、纪检等部门，以定期检查与主线，以专项检查为补充，通过重要节假日检查与专项整治检查相结合、例行检查和突击检查相结合等方式，全面拉开安全生产隐患排查工作网，督促形成安全隐患闭环管理。同时，镇相关部门对整改缓慢企业实施约谈警示，对拒不整改或整改不到位的，移交上级执法部门依法依规严管重罚，达到发现一起、处罚一起、震慑一片的效果，全面压紧压实企业主体责任，切实将安全生产工作抓实抓细抓出成效。

   下一步，仁和集镇将继续打出安全生产精细化“组合拳”，聘请第三方专家对辖区各企事业单位实施安全评价，不断健全“四色”管理机制，完善企业“四色”管理目录，努力打造企业自主管理、持续改进的安全生产管理长效机制，推动企业安全生产工作再上新台阶。